
Accompagnement de situations dans lesquelles les mecanismes de decision, de gouvernance ou de coordination deviennent fragilises par des tensions humaines, organisationnelles ou patrimoniales.
Northgate Strategies intervient lorsque la stabilite decisionnelle devient difficile a preserver sous l'effet d'enjeux humains, organisationnels, actionnariaux ou patrimoniaux.
L'accompagnement ne consiste pas a produire des rapports ou des audits. Il s'agit d'assurer une coordination resserree entre les parties prenantes, de stabiliser les arbitrages sensibles et de restaurer la coherence la ou les mecanismes de decision habituels se sont fragmentes.
Situations impliquant des divergences entre dirigeants, associes, actionnaires ou membres de gouvernance, lorsque ces tensions compromettent la continuite decisionnelle.
Decisions structurantes necessitant une lecture independante, une coordination discrete et une stabilite suffisante pour eviter des decisions prises sous pression.
Phases de transition, de rupture ou de fragilisation necessitant le retablissement d'un cadre de decision clair, maitrise et partage.
Situations impliquant plusieurs conseils, familles, dirigeants ou structures, necessitant un point de coordination independant et une limitation des interfaces.
Chaque intervention fait l'objet d'un echange confidentiel prealable, destine a apprecier la nature de la situation, son perimetre et la pertinence d'une coordination independante.